Uczenie się i zarządzanie wiedzą
w organizacji

Tworzymy: programy szkoleniowe, podręczniki trenerskie, narzędzia szkoleniowe.
Rozwijamy i wspieramy: procesy uczenia się w organizacji (diagnoza i projektowanie) oraz kompetencje osób i zespołów uczących (trenerów wewnętrznych, specjalistów, menedżerów).

PRODUKTY:

• Szkolenia z rozwoju kompetencji coachingowych
• Szkolenia z rozwoju kompetencji trenerskich
• Superwizje osób i zespołów

Zarządzanie i przywództwo

Zwiększamy kompetencje menedżerskie w zakresie siły przywództwa oraz zarządzania: sobą, ludźmi, zadaniami, zmianą.

PRODUKTY:

• Szkolenia dla menedżerów kierujących zespołami. Uwzględniamy dynamikę i procesy zachodzące w takiej grupie, osadzenie w organizacji oraz obszary wpływu menedżerów.
• Coaching dla menedżerów oraz dla zespołów.
• Szkolenia dla liderów zespołów projektowych. Analizujemy
  i uwzględniamy dynamikę oraz wymienność osób i zadań.

Coaching

Pomagamy zwiększyć skuteczność działania w wyznaczonych przez klientów obszarach aktywności zawodowej. Nasze działania adresujemy do osób indywidualnych (coaching indywidualny) oraz zespołów zadaniowych (team coaching).
Celem spotkań coachingowych jest bardziej świadome
i optymalne korzystanie z zasobów, identyfikacja stylów działania i ich potencjalnej zmiany w kontekście wyzwań.

PRODUKTY:

• Indywidualne cykle coachingowe (od 6 do 9 sesji, każda trwająca 60 minut).
• Cykle coachingu grupowego (od 3 do 6 spotkań, każde trwające 120-180 minut).
• Cykle team coachingu (wymiar czasowy i częstotliwość jest zależna od specyfiki realizowanego przez zespół projektu).
• Pojedyncze sesje o charakterze interwencji kryzysowej realizowane w metodyce coachingu indywidualnego i team coachingu.

Diagnostyka

Diagnoza potencjału indywidualnego i diagnoza zespołu.

Ułatwiamy osobom i zespołom dostrzeganie swoich aktualnych zasobów, które wynikają ze stylów działania, osobowości oraz kompetencji. Pozwala to bardziej świadomie z nich korzystać oraz wytyczać ścieżki rozwoju.

PRODUKTY:
1. Indywidualna diagnoza potencjału w oparciu o MBTI
2. Indywidualna diagnoza potencjału w oparciu o Extendend DISC
3. Coaching indywidualny z wykorzystaniem Extendend DISC lub MBTI
4. Diagnoza potencjału zespołu

• Warsztaty Potęga zespołu – jak korzystać z różnorodności?
• Warsztaty rozwijające wybrane kompetencje (kontakt
  z klientem, komunikację, rozwiązywanie problemów)
  z wykorzystaniem koncepcji MBTI lub Extendend DISC
• Ocena kompetencji dla celów rekrutacji, rozwoju – AC/DC
• Development Centre – projektowanie, opracowanie, realizacja
• Assessment Centre – projektowanie, opracowanie, realizacja
• Warsztaty kompetencyjne
• Przygotowanie kadry managerskiej i specjalistów HR do prowadzenia procesów AC/DC
• Opracowanie ocen kompetencyjnych (360/180 st.)
• Doradztwo w zakresie projektowania i wdrażania kompetencyjnych systemów oceny (w tym narzędzi oceny, polityki informacyjnej, warsztatów dla użytkowników systemu, zasad administrowania i monitorowania systemu)
• Prowadzenie szkoleń i warsztatów dla oceniających
  i ocenianych
• Opracowanie i administracja realizacji oceny 360/180 st.
• Prowadzenie spotkań feedbackowych przy ocenie 360/180 st.